יוני 16, 2017

אודות Datamaze

אני בטוח שגם אתה, בתור CTO או מנהל מוצר, נתקל בתקופה האחרונה בבעיות נטישה או בקושי בזיהוי תובנות לגבי המשתמשים במוצר שלך. זה כנראה מקשה עליך מאוד להבין מהו השלב הבא בשיפור המוצר, לתעדף אותו מול שלל הרעיוניות האחרים לשיפור – ולתקשר אותו לשותפים שלך וגם למשקיעים.
אתה מרגיש תקוע לבד בערפל, ואתה מחפש עוד ועוד כלים – שאף אחד מהם לא באמת פותר לך את הבעיה…

אז ממש בקצרה:

שמי אייל גורפינקל, ואני ה-Founder של Datamaze. אני עוסק בתחום מדע הנתונים וה-Analytics מאז שנת 2001 – תקופה בה ניהלתי מספר רב של צוותים אנליטיים בעשרות רבות של ארגונים, החל מסטארטאפים וכלה בבנקים הגדולים בישראל.

בעבודה אישית מול מספר רב ביותר של תשתיות טכנולוגיות וסביבות עבודה אנליטיות במהלך הקריירה, פיתחתי אינספור מודלים ופתרונות אנליטיים, שרבים מהם מיושמים גם היום. חלק נכבד מהפתרונות פותחו בכלים שבהם די בטוח שגם אתה משתמש ביומיום…

לאור ניסיונך, ודאי כבר הבנת שנתונים ותהליכים עומדים בבסיס של כל התפתחות טבעית של סטארטאפ – וגם שלך. הם חלקים בלתי נפרדים מתהליך הצמיחה, והם מזינים אחד את השני באופן תמידי.
מה שמניע אותי הוא הרצון לזהות ולמקד יזמים, דרך הנתונים והתהליכים במוצר שלהם, בנקודות שבהן החברה שלהם תקועה, ולעזור להם לבצע פריצת דרך בתחום.

זוהי הדרך הקריטית לחדש את הצמיחה שלהם, וגם שלך!

 

הרבה אנשי מקצוע בתחום הנתונים והצמיחה מסתכלים על נתונים כמשהו טכני – כזה שמצריך הטמעה של כלי אנליטי, ולאחריה מציאת אלגוריתם סטטיסטי שיפתור בעצמו את כל הבעיות.

לעומתם, אני חושב אחרת.

אני מתייחס לצמיחה כתהליך מתמשך של למידה ואפיון, שבו הנתונים הם חומר הגלם – שיקוף של התנהגות מסוימת של משתמשים בעולם האמיתי.
ההסתכלות הזו הובילה אותי במהלך כל הקריירה ליזום אינטראקציה עם הרבה מאוד משתמשים.
מכאן, למדתי להבין ולאפיין את הצרכים, הקשיים והבעיות שלהם, לזהות טיפוסים שונים של משתמשים וגם לחזות את ההתנהגות שלהם.

כתוצאה מכך, פיתחתי במהלך השנים יכולת ייחודית לפשט תהליכים מורכבים, וכך לקשר באופן מידי ומדויק בין הנתונים שאני מנתח להתנהגות המשתמשים שיצרה אותם.
זה מאפשר לי להעלות מיד השערות לגבי צרכים אפשריים של המשתמשים, והמלצות לפעולות שיש לבצע בשביל לשפר את המוצר/שירות בהתאם לצרכים האלה.

היכולת הזו מאפשרת לי לסייע לך לזהות את המשתמשים הכי טובים שלך, את הפעולות שהם עושים, להבין מה הצרכים שלהם ולהציע שיפורים במוצר.

לכן, המחויבות שלי אליך היא להמשיך ולחפש יחד כל העת את התובנה הבאה החבויה במוצר שלך – זו בעלת הפוטנציאל הענק לקפיצת מדרגה.
לעזור לך להתמקד בה ובנקודות שמעכבות אותך, להתגבר עליהן ולצמוח.

כי לראייתי, כל יזם העושה את מה שהוא באמת אוהב ומונע ע"י התשוקה לתת ערך לאחרים ובכך לממש את עצמו – חייב להצליח.

ואם אתה יזם כזה – אז הצמיחה וההצלחה שלך זה מה שמניע אותי ועוזר לי לממש את עצמי.

 

מדוע השם "Datamaze"?

בעבר, היה קיים קושי גדול מאוד לאסוף נתוני שימוש במוצר, והוא היה נחלתן של חברות גדולות בלבד – בנקים, תקשורת, קמעונאות וכיו"ב.

כיום, כאשר כל מיזם חדש נמצא מרחק של מספר קליקים בלבד מלהקים תשתית חזקה מאוד, האתגר כבר אינו טכנולוגי, אלא הבנה של אילו נתונים נדרש לשמור, ומה לעשות איתם.

בעידן הזה, הרבה מאוד חברות מוצפות בנתונים, 'מבוך של נתונים' (Data Maze), ולא יודעות כיצד לזקק מהם תובנות בעלות ערך עסקי.
זה גורם להן לאבד את הדרך שלהן לזיהוי צרכי המשתמשים ולצמיחה.

הבנה של משתמשים, ההתנהגויות שלהם וניתוח נכון של התהליכים שהם עוברים – הם המפתח לפתרון המבוך, ולזיהוי הדרך המדויקת בה תוכל לצמוח ולהתפתח.

זו בדיוק המהות של Datamaze – למקד עבורך את הדרך לעבר צמיחה מבוססת נתונים.

 

מדוע הבלוג בעברית ולא באנגלית?

שאלה מצוינת!

הבלוג כתוב בעברית משתי סיבות עיקריות:

  • לאחר בדיקה מעמיקה הבנתי שחסר ידע בנושאי צמיחה ושיטות נתונים בשפה העברית.
    הבנתי, שבעוד שכמעט כל היזמים בישראל "חיים" באנגלית, כולל אותך, כנראה שעדיין תשמח לקרוא תוכן רלוונטי בנושא גם בעברית.
  • חלק מהתכנים שיש באתר – בפרט מתודולוגיות מסוימות של נתונים ומדידה – הם מאוד לא טריוויאליים.
    לכן, אני מקווה שקריאת התוכן בעברית תאפשר לך להבין את כל הניואנסים הרבים שקיימים בתחום, וכך לקבל ממנו מקסימום ערך.

ואל דאגה – בקרוב מאוד יתורגם האתר לאנגלית, ותוכל להמליץ על הבלוג גם לחברים שלך בחו"ל…